Мысль, как сделать, чтоб подрядчик строил "как для себя"

РЕКЛАМА НА ФОРУМХАУС

Если разговор о рисках - то начинать нужно с составления договора. Судя (поверхностно) по вашим текстам (если вы планируете быть Заказчиком) - никто с вами договор не подпишет.

 

Какой именно технадзор в таком строительстве?
Можете это пояснить?
Выше написали не один раз- только постояный контроль.
Не по результату, когда уже переделать невозможно, или трудно, а по процессу.
И заказывать хорошие материалы.
Не экономить.
Уже всë везде высчетано - дешевое очень плохо, а чуть лучше качеством- начинает стоить уже дорого.

 

Мне кажется, вы неправильно понимаете значение слов "свободные деньги". Деньги, которые нужны для осуществления производственной деятельности свободными деньгами не являются.
Откуда берутся "свободные" деньги в достаточно количестве, я вам уже объяснила - из высокой нормы прибыли. (у по условиям задачи фирмы с высокой нормой прибыли исключаются)
Такие "свободные" деньги фирма может инвестировать в свое расширение или потратить на закупку материалов для вас. Что-то мне подсказывает, что инвестировать в собственной производство любой компании много интересней .

 

Предположим, что есть подрядчик, у которого:
1. Есть заказчик, который готов построиться.
2. Есть простаивающие бригады, которые отлично умеют в строительство.
3. Подрядчик уверен в качестве работ своих бригад по умолчанию, или уверен в том, что он может добиться от них качественной работы.
4. В результате 1, 2, 3 есть возможность получить прибыль.

Он подпишет договор? Думаю, да. И ведь ничего нелогичного или неправильного в этих пунктах нет (а может я не вижу).

К этому добавляем
5. У него есть какие-то свободные средства, которые в дополнение к прибыли из п. 4 он готов, условно, пристроить под 3% в месяц, с риском, который зависит от п. 3.
6. Заказчик рискует в случае, что если бригада из п. 2 таки не сработает качественно, потерять свои деньги (в размере, скажем, ожидаемой прибыли от этого заказа).

Всё, теперь он не подпишет?
С учётом того, что заморочки с организацией контроля (со стороны заказчика и со стороны подрядчика), возня с открытием аккредитива и прочее такое являются техническими и имеют свою стоимость, которую можно обсуждать и которая, теоретически, может быть интересной обеим сторонам.

Если не подпишет, то какие причины ещё Вам приходят в голову, кроме
- Подрядчик при мысли о п. 6 уже не так уверен в п. 3, и изначально предполагает, что в случае, если случится п. 6, то потеряет свои деньги заказчик, а сам подрядчик на это не готов?
- Подрядчику схема, описанная в стартовом сообщении, может показаться подозрительной, и он может опасаться подвоха со стороны заказчика?

Вопрос больше не про нюансы, а про саму концепцию.

 

Мысль приходит в голову простая - Подрядчик такого Заказчика отправит лесом. И будет строить дома более приземлённым товарищам.

 

Постоянный контроль, это практически нереально.
Я про обычный технадзор, который проверяет работу на тех стадиях, когда можно увидеть допущенные ошибки и без больших сложностей можно их исправить.
Технадзор - это контроль с моей стороны, раз 6-8 за время строительства, в те моменты, когда это уместно.
Если подрядчик не уверен в своих бригадах, он может организовать дополнительный контроль. У многих строительных фирм есть свой технадзор. Это включается в стоимость.
Я не против качественных материалов. Я против того, что договорились на качественные, а заказал подрядчик абы что, авось заказчик не заметит.
Не экономить на чём? Условно, на оплате конференций подрядчика, на оплате его офиса в центре Москвы, на оплате его раздутому штату я бы предпочёл сэкономить. Всё же мне чтоб ехать, а не чтоб шашечки.

 

Да, это самая популярная мысль.
Вероятнее всего, так и будет. Сейчас же их, более приземлённых товарищей, готовых строиться, навалом.

 

Вот для таких хитрых заказчиков, который хочет оставить право поиметь подрядчика существуют строительные нормы, для того чтобы глаз заказчика не особо глубоко заглядывал в задний проход подрядчика, а там такие нормативы, что узбеки вам покажутся суперпрофи, а супер профи у нас по минимуму получают от 10 в день. И что Вы тогда собрались в договоре про качество прописывать?

 

Под "свободные деньги" я подразумеваю средства, которые не нужны для покрытия обязательств, и которые компания может использовать на своё усмотрение.
Усмотрение "за счёт этих денег получить прибыль со строительства, а ещё дополнительно + 36% годовых на эти деньги", на мой взгляд, не самое плохое. Возможно, кто-то решит, что раз так, то инвестиции могут немного подождать.
Это если вынести за скобки риски, конечно.

 

Ну не нравится вашему технадзору - как организовано армирование перед заливкой. И что?
На не соответствие чему будете предъявлять?
Тогда вам надо начинать от печки - у вас есть полный проект дома, все разделы. Прошедший экспертизу. Иначе утомитесь доказывать - что чему не соответствует. Особенно в ИЖС.

 

Вот прям текст так сразу не скажу. А по сути - всё то же, что в обычных договорах, за тем исключением, что, простыми словами, подрядчик несёт материальную ответственность за то, сделанный им фундамент и сделанные им стены будут удовлетворять требованиям технадзора. Просто материальную ответственность он будет нести не по суду (про "по суду" - тут, думаю, всем примерно понятно, как это (не) работает), а по факту.

 

А кто определит факт не соответствия требованиям технадзора?
Где взять эти требования ДО подписания договора (в котором определяется объём работ и суммы).

 

Так я ж не против проекта. Я только за то, чтоб подрядчик знал, чего от него хотят.

"Ну не нравится вашему технадзору - как организовано армирование перед заливкой."
Как это работает в обычной жизни? Всё то же самое.
Отличия только в ответственности в описанные мною моменты. Остальное всё можно переделать с относительно небольшими усилиями.

 

Их можно обсудить. На тему "получить в бумажном виде" не узнавал. В любом случае эти требования как-то обоснованы, а не просто "у технадзора плохое настроение". Я не знаю многих нюансов, потому и написал эту тему.

Но на случай похожих сомнений у подрядчика и написал, что

 

Тогда вам стоит сначала придумать - что делать с нюансами. Потому что не соответствие - это не соответствие чего-то чему-то. Пока что в ваших пожеланиях - не понятно, как Подрядчику быть защищенным от вашего потребительского беспредела.